企业 AI 内训与落地
全员内训 1 天 + 2 个部门真实流程落地 + 30 天陪跑。人数、部门、系统环境都会影响工作量，先看现场再出方案。
内训为什么会失败
最常见的一种失败，是「讲了一堂大课，两周后回到原样」。 不是课讲得不好，是缺了后半截：没人跟进、没人答疑、没人检查到底用没用起来。
所以我做内训，从来不把它当成「讲一次课」，而是拆成训前、训中、训后三段。
训前：先摸清楚再讲
讲之前我会先看三件事：团队有哪些岗位、每个岗位最耗时的重复活是什么、 现在有没有人在用 AI、用到什么程度。不看情况就开讲的内训，讲的都是通用内容， 听着热闹，回去用不上。
训中：按岗位分组，不是全员一堂课
行政、财务、销售、客服，各自的活完全不一样，坐一起听同一套内容效果必然打折。 我按岗位分组讲，每组讲的就是他们自己手头的那些事。
更重要的是产出：每个人要带走一条自己岗位能直接用的完整流程， 不是笔记，是明天上班就能跑的那条。
训后：30 天答疑 + 一次复盘
培训结束才是开始。30 天里有问题随时问，避免「卡住就放弃」。 到期我做一次落地复盘：谁在用、卡在哪、哪些流程要改。这次复盘才是真正见效果的地方。
什么情况不建议做
① 个人自学——看免费教程就够了，不用花钱请我。
② 指望听一次课全员上手——做不到，别花这个钱。
③ 连第一件事都还没跑通——那就先做免费的「装好·带跑」，确认能用再谈培训。
收费方式
按人数、天数、是否需要训后陪跑出方案报价。先免费诊断，看过你的团队情况再报。
这项服务，最后你会拿到什么
- 训前调研：岗位、痛点、现有工具摸一遍
- 按岗位分组的现场培训（不是全员听一堂大课）
- 每人带走一条自己岗位能直接用的完整流程
- 训后 30 天答疑期
- 一次落地复盘报告：谁在用、卡在哪
什么情况该找我，什么情况别找我
团队 5 人以上要统一用法；老板想推但员工推不动、推完没下文。
个人自学（看免费教程就够）；指望听一次课全员就上手（做不到，别花这个钱）。
把「不适合」也写出来，是不想让你花了钱才发现不对路。属于不适合的情况，我会直说并给你指条更省钱的道。
从联系到交付，一共六步
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1说清情况
电话或微信讲一下现象，能发照片就发，我初步判断能不能远程解决。
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2免费判断
能远程的先远程看一眼；判断不了的，约上门时间。这一步不收费。
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3先报总价
定位到问题后先报总价（含配件），你同意再动手。中途加价必须你点头。
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4开始处理
按说好的范围做。需要换配件、需要更长时间的，先跟你说一声。
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5当场验收
做完了你当场试，能正常用再算完成。不满意当场提。
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6质保兜底
交付后有问题随时找我，30 天质保期内同样问题免费返工。
关于企业 AI 内训与落地，大家常问的
一天能讲完吗？
怎么保证培训完真的用起来？
收费方式？
电脑上门维修怎么收费？
IT 外包服务多少钱一个月？
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